鈑金自動化料庫
誤區(qū)一：中小企業(yè)買不起自動化技術(shù)

乍一看，“鈑金倉庫自動化”這個詞似乎讓人望而生畏。相反，無論組織規(guī)模如何，投資于直觀、易于操作和高效的技術(shù)都可以提高日常運營的效率。

公司不需要在生產(chǎn)過程的每一步都應(yīng)用自動化，但他們可以開始使用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來完成最耗時費力的任務(wù)，例如紙張的進料、下料、處理、揀選和碼垛。例如，搬運將消耗倉庫管理成本的55%左右，但應(yīng)用適當(dāng)?shù)臋C器人技術(shù)可以節(jié)省不必要的費用。最重要的是，自裝卸搬運過程可以大大降低工作的風(fēng)險和失誤。

誤區(qū)二：失業(yè)率會上升。

自從機器人涉足廣泛的鈑金制造和加工領(lǐng)域以來，許多公司都擔(dān)心員工失業(yè)。

車間里的員工容易疲勞，導(dǎo)致他們認為可以更換。相反，他們忘記了自動化和機器人技術(shù)可以將他們從重復(fù)和危險的任務(wù)中解放出來，如重板處理和分揀。同時，公司還可以受益于人類和人工智能的合作，改善鈑金入庫的工作條件。