隨著科技水平及管理思想的不斷發(fā)展，當前制造業(yè)企業(yè)也在經歷一場涉及工藝流程和管理方法的變革，伴隨科技手段的快速引入，正在從傳統(tǒng)的以經驗為主的管理模式向以信息為基礎的管理模式轉型，即以信息化為支撐、追求可持續(xù)發(fā)展、堅持科學發(fā)展的兩化融合模式。   未來，機器人系統(tǒng)集成應通過建立信息化企業(yè)，以信息化促進工業(yè)化，以信息化手段整合企業(yè)資源、優(yōu)化管理流程，輔助提高企業(yè)整體能力。而作為制造類企業(yè)的核心環(huán)節(jié)——制造車間，則是企業(yè)能力提升的關鍵所在。在經歷手工作坊、助力機械手、自動化流水線規(guī)模生產等階段后，以信息技術為依托．踐行兩化融合的數(shù)字化車間建設成為當前制造業(yè)車間的發(fā)展方向，以各種數(shù)字化技術的應用為手段．融合先進管理思想，提高生產效率、降低企業(yè)成本。切實提升車間管理水平。   智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的一個新階段，智慧工廠的核心是數(shù)字化。信息化、數(shù)字化將貫通生產的各個環(huán)節(jié)，從設計到生產制造之間的不確定性降低，從而縮短產品設計到生產的轉化時間，并且提高產品的可靠性與成功率。機器人系統(tǒng)集成的業(yè)務未來向智慧工廠或數(shù)字化工廠方向發(fā)展，將來不僅僅做硬件設備的集成，更多是頂層架構設計和軟件方面的集成。       在此基礎上，機器人系統(tǒng)集成市場整合潮流難以抵擋。普通的機器人系統(tǒng)集成商難以做大，營收達到1億左右則面臨發(fā)展瓶頸。未來的產業(yè)整合過程中，工藝是門檻。能夠在某個行業(yè)中深入發(fā)展，掌握客戶與渠道，對上游本體廠商有議價權的標的，才能夠在未來的發(fā)展中成為解決方案或者標準設備的供應商。2019年中國機器人相關企業(yè)將達到9000家。目前低端應用的競爭尤其激烈。競相降價造成的惡性競爭日趨激烈。預計不久即將迎來整個機器人集成產業(yè)的整合浪潮。